Ihr Partner für Finance, Controlling, Prozessmanagement, Projektmanagement und Strategieentwicklung
Unser Leistungsspektrum unterteilt sich in drei Hauptbereiche: Consulting, Solutions und Managed Services.
Wir, die mgm-consultants, analysieren Ihr Unternehmen und erarbeiten für Sie maßgeschneiderte Lösungen.
Konzentrieren Sie sich auf das Wesentliche, auf Ihr Unternehmen und Ihre Kunden, wir kümmern uns um den Rest.
Aus unserer Erfahrung wissen wir, dass mangelnde Transparenz und Kommunikation sowie nicht geregelte Verantwortlichkeiten häufige Ursachen für Probleme in einem Unternehmen sind.
Stellen Sie sich folgende Fragen:
- Haben Sie einen Überblick über Ihre Prozesse?
- Wissen Sie, welche Prozesse zu Ihrem Kerngeschäft gehören und welche nicht?
- Haben Sie die Verantwortlichkeiten festgelegt und weiß jeder Einzelne im Unternehmen, was seine oder ihre Aufgabe ist und warum er oder sie wichtig für das Unternehmen ist?
- Kennt jeder Mitarbeiter den richtigen Ansprechpartner oder weiß, wie er diesen herausfindet?
- Haben Sie einen Überblick über Ihre Finanzen?
- Haben Sie ausreichend Liquidität in den nächsten 2, 3 Monaten / Quartalen / Jahren?
- Haben Sie finanziellen Spielraum für Investitionen?
- Buchen Sie (oder Ihre Mitarbeiter) Ihre Rechnungen selbst?
- Bezahlen Sie Rechnungen doppelt?
- Bekommen Sie pünktlich Ihr Geld (von Ihren Kunden)?
- Kennen Sie die aktuellen Regeln zur ordnungsgemäßen Buchführung?
- Erstellen Sie selbst Ihre Gewinn und Verlustrechnung und Ihren Jahresabschluss?
- Arbeiten Sie viel mit Papier? Kennen Sie Software-Lösungen, die Ihnen helfen können?
- Wissen Sie, ob und wie künstliche Intelligenz (KI) Ihnen helfen kann?
Können Sie solche oder ähnliche Fragen beantworten?
Wenn nicht, ist das kein Problem.
Wir helfen Ihnen dabei, die Antworten zu finden.
Unser Angebot für Sie im Überblick:
Sie sind ein kleines Unternehmen aus der Baubranche.
Wir, die mgm-consultants, verschaffen uns und Ihnen einen Überblick über Ihr Unternehmen, über Ihre Finanzen und Ihre Prozesse.
Wir erarbeiten für Sie Maßnahmen, mit denen Sie Ihre Finanzen und Ihre Prozesse optimieren, digitalisieren oder automatisieren können.
Wir kennen zahlreiche Werkzeuge, um künstliche Intelligenz einzusetzen und helfen Ihnen dabei, die für Sie passenden auszuwählen und optimal bei Ihnen einzusetzen.
Wir unterstützen Sie auch bei einer ISO 9001 Zertifizierung zur Erfüllung der Anforderungen an ein Qualitätsmanagements.
Wir unterstützen Sie bei der Auswahl von Software-Lösungen.
Consulting
Wir beraten Sie gern bei Fragen rund um die Themen Finance, Controlling, Prozessmanagement, Projektmanagement und Strategieentwicklung.
Wie unterstützen Sie bei allen Aufgaben aus den Bereichen Unternehmenscontrolling, Finanzcontrolling, Personalcontrolling und Projektcontrolling.
Für ein optimales Controlling beraten wir Sie bei der Berechnung Ihres Cashflows und Ihrer Rentabilität, der Ermittlung Ihres Kapitalbedarfs für eine operative Effizienz, Ihrer kurz- und langfristigen Finanzplanung, Ihrer Liquiditätsplanung und Liquiditätssicherung, Ihrer Budgetierung sowie der Erstellung von Prognosen und Abweichungsanalysen mit Hilfe von Soll/Ist-Vergleichen.
Für ein optimales Prozessmanagement beraten wir Sie bei der Erstellung von Dokumentationen Ihrer bestehenden Prozesse. Dazu verwenden wir brancheneinheitliche Notationen. Wir analysieren Ihre Prozesse und unterstützen Sie bei der Definition von Soll-Prozessen, um Optimierungen zu ermöglichen.
Für ein optimales Projektmanagement beraten wir Sie bei klassischen sowie agilen Methoden und helfen Ihnen dabei, Ihre Projekte erfolgreich durchzuführen.
Solutions
Wir führen für Sie alle notwendigen Aufgaben aus den Bereichen Unternehmenscontrolling, Finanzcontrolling, Personalcontrolling und Projektcontrolling aus.
Dazu erstellen wir für Sie:
- Cashflowberechnung und Rentabilitätsberechnung
- Kapitalbedarfsermittlung
- Kurzfristige Finanzplanung
- Langfristige Finanzplanung
- Liquiditätsplanung und Liquiditätssicherung
- Budgetierung
- Ermittlung der operativen Effizienz
- Prognosen und Abweichungsanalysen (Soll/Ist-Vergleich)
Wir kümmern uns um Ihr Prozessmanagement und erstellen für Sie Dokumentationen Ihrer bestehenden Prozesse. Außerdem erarbeiten wir für Sie Soll-Prozesse.
Managed Services
Sie sind voll von uns überzeugt und übertragen uns die volle Verantwortung für die Themen Finance, Controlling, Prozessmanagement, Projektmanagement und Strategieentwicklung. Sie lagern die Themen aus Ihrem Unternehmen aus und legen sie in unsere Hände.
Wir bieten Ihnen flexible und skalierbare Lösungen und definieren mit Ihnen Schnittstellen von Ihrem Unternehmen zu uns, um einen reibungslosen Informationsaustausch zu gewährleisten.
Kontaktieren Sie uns
Möchten Sie mehr über uns und unsere Dienstleistungen erfahren?
Wir freuen uns, Sie kennenzulernen, Ihre individuelle Situation zu analysieren und die nächsten Schritte mit Ihnen gemeinsam zu planen und umzusetzen.
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